来源时间为：2019-10-17
为困难户上门检修线路
“流水线”是工业中的标志性生产方式，提到它很多人会想到“装配、输送、分工、效率”等一系列名词，当谁能想到，在芜湖供电公司定点扶贫队伍中，这个词居然上了“热搜”。
2018年至今，芜湖公司由于上级工作安排，先后针对无为县贫困村严桥镇尚礼社区、非贫困村俞琳村两个地点进行扶贫工作。然而地点虽变、问题不变，“感觉大家花了很多大力气，但是都是各自为战，力气使不到一处去”公司党建部副主任魏庆卫道出了原委。
那么如果将“流水线”工作方式用在扶贫工作中，又会产生怎样的化学反应呢？
在该公司党委的牵头推动下，这条“流水线”很快便搭建了起来，基础建设、产业输送、发展助推、质量监督就是该公司在其中设立的“四个工位”，该公司相关专业在“流水线”上听从统一指挥，各司其职、忙而不乱，催生出了扶贫“新气象”。
大泉小学慰问活动
第一工位：基础建设
——兼顾“三个模块”，增添脱贫动力
夜幕下，尚礼社区于尚路一改往日“黑灯瞎火”的情景，整条道路被路灯映照的格外亮堂，无为县严桥镇尚礼社区书记丁加宝走在这条路上，心情格外激动。
说起这条路，就不得不提到芜湖供电公司。原来，于尚路属于尚礼社区的交通主干道，由于基础设施建设跟不上，道路照明不足，不仅影响了社区人民的交通出行，也给安全管理带来了很大的隐患。该公司在了解这一情况后，积极向国网公司申请阳光扶贫项目资金10.5万元，用于道路亮化及相关电力线路的改造，解决了困扰群众生活的“大问题”。
小小的路灯不仅照亮了道路，也照亮了社区人民群众的心。
“我代表尚礼社区260户733位贫困百姓感谢你们！”6月25日，无为县严桥镇尚礼社区书记丁加宝将一面印有“务实高效点亮万家灯火，精准扶贫助力脱贫攻坚”字样的锦旗送到了公司党委书记张鹏飞的手中，也转达了乡亲们的谢意。
然而，此次道路改造只是该公司扶贫“流水线”中，专业人员三项重点工作之一。
2018年起，该公司一是重视电网建设升级，先后投入资金700余万元，完成尚礼社区24个公变台区中17个升级改造，2019年度继续投入273.62万元，对剩余7个台区全部进行改造，用以彻底解决社区低电压、供电可靠性问题。二是重视基础设施建设。积极申请国网阳光扶贫项目及资金资助，申请项目资金30余万元，先后完成尚礼社区公共服务设施建设、社区道路建设改造及路灯建设工程，俞琳村危墙修缮和改造工程。
“不仅要让群众用得上电，还得附上‘说明书’，做好安全保障。”无为供电公司原驻尚礼社区扶贫干部张代荣介绍。张代荣的话，道出了该公司在建设工作中的重要部署。
在前两者的基础上，无为公司紧跟建设步伐，先后开展“安全用电，平安过年”“春耕生产安全用电”等主题活动，提升农户安全用电意识，帮助该村开展设备及线路安全隐患排查、协调解决生产生活用电问题，补上了基础建设“最后一个模块”。
小同学与芜湖供电公司共产党员服务队队员一起微心愿礼物
第二工位：产业输送
——产业“如美酒”，送到“巷子口”
酒香，也怕巷子深。
今年6月份，原尚礼社区驻村扶贫干部陆振坤深深的理解了这句话的含义。
尚礼社区原属巢湖地区，本身也是野生蜂蜜的一个重要产地，是很多浙江蜂蜜企业原材料的重要来源地。为扶持贫困村产业，经由驻村工作队副队长赵东升引荐，陆振坤联系上了当地一位有着35年养蜂经验的老蜂农——万士稳。
“万师傅，你这蜂蜜醇的很，而且是结晶蜜，比咱市里超市卖的好多了。”陆振坤尝了万师傅的蜂蜜，赞不绝口。
“唉，蜜是好蜜，卖不出去有个啥用？”万师傅的一句话，如同一瓢冷水，把陆振坤刚刚点燃的兴致瞬间浇灭了。
“是啊，现在电力足了，设备好了，可尚礼社区地方偏僻，生产出去的农产品卖不出去，怎么能帮助大家脱贫致富？”机灵的陆振坤左思右想，终于拿定了主意，立即向该公司党建和后勤专业人员联系，看是否能进入该公司进行“内部展销”。
在得到该公司党委的大力支持后，立即对原来蜂蜜老旧的包装重新进行了设计，也制作了标签，如期组织了“扶贫认购”活动，并受到了该公司员工的“热捧”，抢购一空，仅第一批野生蜂蜜就让万士稳等蜂农收益4500元。
该公司扶贫人员趁胜追击，在内部消费的基础上，一方面协助农户提升贫困地区农产品供给水平，帮助农户及扶贫带头人注册“坳口茶叶”等当地特色农产品商标品牌，办理食品流通许可证，规范化生产经营管理；另一方面协助农户拓宽农产品销售渠道，引入电商销售模式，充分利用淘宝商户、微商等平台销售农产品，设立网上店铺，帮助农户联系参加各类农产品展销活动，取得显著成效。
如今，扶贫产业这坛“美酒”，已经从深巷中搬了出来，摆到了互联网展示平台上。2019年仅1-9月，该公司就帮助贫困户实现线上销售盈利近1万元。
扶贫认购活动
第三工位：发展助推
——左手抓“扶智”，右手建“机制”
为了一封信，你会做什么？
2019年6月7日前，芜湖供电公司团委青年大学生们可能对这个问题没有什么感想。2019年6月7日当他们收到无为县大泉小学五年级的高蒙亲手写来的信件后，心中五味陈杂。
“哥哥姐姐你们好，我的父母常年在外打工，是来自社会大家庭的温暖让我感受到了生活的光明与希望，你们对我学习生活的关爱让我对今后的学习更加充满信心，在以后的学习生活中，我一定全身心投入学习，以优异的成绩完成学业……”
孩子在信中，用歪歪扭扭的铅笔字，吐露了心里话。
事情回溯到6月3日，该公司青年志愿者一行7人来到无为县尚礼社区大泉小学“光明驿站”开展“大手牵小手，点亮微心愿”志愿服务活动。该公司青年志愿者为孩子带去了一节“光荣的少先队员”主题微课，也带领他们写下了自己的梦想和心愿，向孩子们赠送了书籍等小礼物。虽然活动中，一些孩子们由于性格原因没有与志愿者多交流，但是在事后在老师的鼓励下，写下并寄出了自己人生中的第一封信。
该公司青年志愿者们大多是2018、19届的新大学生，很受鼓舞和打动，纷纷表示想要尽自己所能，无论今后是分到电网建设、服务还是其他岗位上，都要立足本职工作，全力帮助留守的孩子们，让他们带领村子早日脱贫致富，改变自己的命运。
当“希望”联手“希望”，更多“机制”应运而生。
该公司党委牵头，一方面结合“光明驿站”活动，强化与尚礼社区大泉小学、俞琳村中心小学的的教育帮扶，建立常态活动机制，定期帮助贫困及留守儿童开展心理辅导，并为他们介绍安全用电知识，展示最新的电力科技装备；另一方面动员共产党员服务队人员与扶贫帮扶地区所有教育机构建立常态化联络机制，定期为学校开展上门隐患排查，并为其用电和业扩工作开辟“绿色通道”，提供专属服务。
大泉小学慰问活动
第四工位：质量监督
——狠抓“质检环节”，还需“立项会诊”
如果说，扶贫工作是一场“改革”与“矛盾”的赛跑，那么在我们为“改革”加油助威的同时，更要关注“改革”的跑法，是不是规范，是不是“越线”了。
这种时候，一个严格的裁判和一段合适的规则就显得尤为重要。
该公司2019年设立的定点扶贫领域协同监督项目，就是这样的规则，而裁判就是是来自于各个业务领域的业务骨干。2019年初，当该公司各专业正在积极谋划全年重点工作，另一群人正在公司10楼工作室紧急商议公司2019年的协同监督项目，在公司扶贫工作干得热火朝天之时，细数着扶贫领域容易出现的典型问题和违规违纪的典型案例。
这次讨论，在每一位参与扶贫的人员头顶都系上了一柄“达摩克里斯之剑”。
“扶贫工作是好事，是实事，但是好事必须办好，不能有私心，更不能出现违规违纪的行为，要实实在在、规规矩矩的办事，公司上下要如同管安全一样，形成立体监督网。”该公司党委书记张鹏飞的一席话，表明了该公司党委的态度。在此情况下，该公司通过近6个月的努力，构建了扶贫领域作风问题“三点”监督联动机制。
——紧抓“专业点”精准管控。针对消费扶贫、光伏扶贫、电网建设扶贫等容易出现廉政风险问题的专业点，以项目化管理思路，依托专业管理部门和监督审计部门构建协同联动工作机制，开展监督提示，收集问题信息，从专业管理源头优化工作流程，堵塞风险点。
——紧抓“时间点”超前预控。针对消费扶贫上架前质量检测、光伏扶贫的电价核定以及电网升级改造项目立项和前期勘察等执行前期流程中，设置专项的“监控时间点”，由协同监督项目组及时“切入”，针对可能存在的风险和隐患下发工作提示单。
——紧抓“隐患点”定向监控。结合扶贫领域典型问题和省公司扶贫领域扶贫领域履责负面清单等内容，针对2019年公司协同监督排查问题编制问题清单，建立“两单一表”（督办单、反馈单、管控表）管理机制，形成了闭环管，将“隐患点”变为“提升点”。
2019年截至目前，该公司已排查并整改出各类扶贫专业领域薄弱环节5个，制定“举一反三”防控措施7项，及时化解了问题风险，以专业“会诊”的形式，在扶贫“流水线”上守住了“质检关”。（文/何煜图/王贤志）
