中电新闻网讯通讯员徐志强余渝报道“十二五”期间，芜湖县公司从“打基础、利长远”角度做了大量卓有成效的工作。2016年是“十三五”开局之年，芜湖县公司坚持抓好“保安全、抓发展、强服务”三项基本工作任务，以同业对标、业绩考核指标管控为抓手，扎实管理、紧抓落实，不断提升综合管理和专业化管理水平。
一是安全生产持续稳定，实现连续安全运行8977天，配电网标准化建设改造创建活动以全省第一接受国网公司验收并高分通过。二是培育精品优质工程，在全省县公司中率先完成2015年新增农网升级工程建设工作，累计获得国网百佳工程4个，省公司精品工程22个。三是营销服务持续提升，营销专业对标提升至全省第六，获市公司“2016年度投诉管控、同期线损台区治理、城农网专项工程先进集体”。四是认真落实市县一体化工作，持续提升基础管理水平,向管理要效益。2016年，芜湖县公司业绩考核位居全省第三名，同业对标排在全省第二名；同时，公司还获得了省公司办公室系统、规划、调控、运检等四项专业先进单位，红杨配电队获省公司2016年度优秀配电运检队。
