来源时间为：2021-04-01
2020年是鸠江区建区30周年，也是脱贫攻坚工作收官的一年，我局区委区政府坚强领导下，在市文旅局、市体育局精心指导下，重点贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，坚持问题导向，谋实谋细找不足，用心用力抓落实，围绕六个聚焦，做到六个推进，围绕鸠江区文化旅游体育融合发展和高质量发展上下功夫，现将工作情况汇报如下。
一、2020年工作情况
（一）聚焦思想建设，突出学用结合，持续推进文旅系统队伍建设
一是加强政治理论学习与业务学习。建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，以“三会一课”为载体，重点围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察安徽重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续强化党员干部理论武装。组织开展党组中心组理论学习、强化学习型党组建设；发挥“面对面”小课堂作用，做到人人讲人人谈。开展主题党日活动，观看《我和我的家乡》激发全局党员干部爱党爱国热情，坚定服务人民群众的信心和决心。
二是动员文旅系统干部积极投身疫情防控、防汛救灾。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，组织全局11名党员积极参与到疫情防控值守、日常巡察和防汛工作，引导组织方特和新华联非公党支部党员和部分职工组成200余人的党员防汛先锋队投入防汛工作。定期开展“双联系”工作，积极参与联系村居疫情防控、灾后重建、文明创建、脱贫攻坚等工作。全区公共文化、文化娱乐场所未发生聚集性感染事件。
三是增强意识形态，加强阵地管理。党组会专题研究意识形态工作2次，做好意识形态工作全年形势研判，分析当前问题和下步举措，完善意识形态工作责任制分工。建立健全文化旅游演艺节目、讲座内容意识形态审核机制。
（二）聚焦民生短板，坚持人民中心，持续推进公共服务建设提升
一是找准需求痛点，完善公共服务设施。投入2000余万元新建总面积7000余平方米区文化馆、图书馆新馆并投入使用，投入200余万元用于信息化建设，完善了《鸠江区文化馆馆办团队管理办法》。2020年12月份入馆活动人数近2万人次。
二是涵养传统文脉，保护文物传承非遗文化。举办第四期“鸠江讲堂”专题讲座暨非遗田野调查工作室揭牌仪式，普及非遗基础知识，投入115万元修缮白茆“六洲暴动”旧址胡家大院。
三是创新开放模式，探索文化服务供给方式。按照“一个总馆 多个分馆 若干服务点”的标准，搭建文化馆网络信息化数字综合服务平台，实现公共文化服务全覆盖；全年投入资金77.28万元，完成文化演出56场，放映电影672场，更新图书3360册，订阅期刊112份。公开招募有包括声乐、书画、舞蹈、国学等内容在内的签约团队8个，提供优质的文化服务。
四是开展各类活动，推进文化服务向下扎根。开展“庆祝全面建成小康社会”诗歌诵读大赛、“送戏、送电影进安置点”活动、“为英雄塑像，为时代明德‘肺腑之言’抗疫影像公益作品展”“八一文艺轻骑兵慰问子弟兵活动”等各级各类群众文化活动140余场，办群众喜欢的文化活动。
五是凝聚文艺力量，宣传正能量。创作抗疫歌曲《在一起》并制成MV参加上海市民文化节、长三角文化云网络展播，创作抗疫题材戏剧小品《驰援武汉》参加第七届芜湖新创剧目展演，创作芜湖数唱《鸠江美》参加八一文艺轻骑兵慰问子弟兵活动。书法家协会、美术家协会创造163幅书画作品，并组织多次展演。
六是打造文旅融合示范点。围绕清水街道文化站国家级文化和旅游公共服务机构功能融合试点工作，整合资源要素，优化资源配置，加快推动文旅深度融合，整合文旅服务机构功能，打造文旅特色活动，培育文旅服务队伍，以点带面，全面打造文化旅游品牌，提升文化旅游品质，推动我区文化旅游事业发展。
（三）聚焦发展痛点，做实四送一服，持续推进文旅产业融合发展
一是招商引资逆势而上。2020年我区新签约安徽芜优、安徽亿企赢等文旅项目30个，其中亿元以上项目8个，上市公司芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司投资的总部基地项目签约落户。
二是产业发展保住基本盘。全区新入库文化旅游企业实现固定资产投资2亿元。全区文化创意企业实现产值158.37亿元，增长61，实现税收4.35亿元，游客接待量约505.68万人，旅游总收入约4.95亿元。文化产业增加值占全区GDP比重5.8。
三是合理使用政策促复苏。完善政策修订《鸠江区加快发展旅游产业的若干意见》《鸠江区扶持文化创意产业发展若干政策》形成合力，运用好《鸠江区人民政府关于应对疫情支持企业发展的政策意见》及补充意见，加强政策扶持引导，全年累计兑现财政奖励资金7000余万元，惠及企业112家，有效促进文化旅游产业发展复苏。
四是乡村振兴促旅游发展。结合乡村振兴工作，做强节会活动、推出精品旅游线路，丰富产品业态，推动全域旅游发展。抓白茆都市农业示范区二期项目建设，协助举办白茆四季农旅融合系列活动，对接东郁集团谋划白茆农文旅项目。抓好梦湖·山里中国旅游度假区项目推进，高规格建设中国（芜湖）乡村振兴产业园区。
五是加强战略谋划和顶层设计。编制《鸠江区文化旅游发展规划》，成立文化旅游体育产业发展联盟、三七互娱文创潜力基金，构建文化旅游体育产业链，初步形成互动频繁、融合快速、协同发展的良好局面；成功举办首届安徽徽文化创意设计大赛，助推徽文化与文旅领域更深程度融合发展。江辰同志获评2020年芜湖市高质量发展先进个人
（四）聚焦制度缺失，做到有的放矢，持续推进市场监管高压态势
一是提升文化市场管理水平。出台《鸠江区文化旅游体育市场分级分类管理办法（试行）》，将文旅体市场经营主体分为五大类十四小类，实行“分级管理、依规定级、分类监管、动态升降”的管理机制，提高监管效能。共出动300多人次检查120余家，发现问题84个，全部整改完毕。对不符合星级旅游饭店标准的凤鸣湖大酒店取消三星级旅游饭店资格。完成275家文化企业年报、年审，新增出版物零售11家、电影院1家。
二是紧抓安全生产不动摇。深入贯彻落实有关安全生产重要指示批示精神，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”原则，结合当前工作，开展安全培训和安全隐患排查，建立台账，做好安全生产风险防范化解工作。
三是完善“互联网 监管”责任体系。认真梳理部门监管业务事项，完善“互联网 监管”系统建设，做好与上级主管部门“互联网 监管”系统对接。
（五）聚焦建设不足，围绕区情实际，持续推进广电新闻格局完善
一是扎实推进应急广播体系建设。全面启动应急广播建设工作，召开全区应急广播体系建设推进会，明确时间节点，明确专人负责。目前辖区内的9个镇街、鸠江经济开发区已完成前期摸排工作；落实521万元建设资金，并纳入政府性投资项目库；区级应急广播指挥中心完成建设。
二是深入推进全民阅读，打造“书香芜湖”。开展2020年世界读书日全民阅读系列活动，承办书香芜湖”全民阅读暨“绿书签行动”活动，组织开展鸠江区为抗疫一线工作者及“学习强国”优秀学员送书活动。持续推进文化（阅读）空间建设，谋划摸排利用现有闲置物业，积极打造一批文化（阅读）空间，使市民尽快享受到新型的文化服务。汤沟镇楼梯村农家书屋管理员袁辉获省第三届省百佳农家书屋管理员称号。
三是认真做好广播电视、新闻出版电影工作。积极服务辖区电影院申报省级电影专资、服务鸠兹古镇徽派电影制片基地申报国家重点电影制片基地项目。芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司获“2019-2020年度安徽省文化市场·十大领军网络企业”称号、获得安徽省版权示范单位、入选国家2020年“一带一路”文化产业和旅游产业国际合作重点项目。
（六）聚焦薄弱环节，筑牢发展根基，持续推进体育事业蓬勃发展
一是加大投入，全民健身设施基础不断丰富。积极争取省、市主管部门扶持政策，累计投资550余万元资金建设6块五人制笼式足球场、大阳垾体育特色公园，为打造“体育 旅游”特色品牌提前布局，完善硬件基础。
二是多级联动，群众体育活动蓬勃开展。通过政府搭台，引入社会力量，举办区级“四球一舞”比赛等主题活动，累计开展20余次线上线下的群众体育活动，参与人数2.6万余人。
三是特色布局，青少年体育实力稳步提升。全区有全国足球特色学校3所，全国排球特色学校1所。2020年共有6人次入选省级校园足球代表队参加全国赛。指导芜湖市北城实验学校申报传统武术一条龙项目。
四是积极发展，建设丰富社团组织和人才队伍。新成立鸠江区羽毛球协会、鸠江区社会体育指导员协会,目前共有单项体育协会7家，社会体育指导员662人，全民健身志愿服务队10支。
五是夯实基础，完善基础数据库建设。完成体育场地数据普查工作，全区体育单位新增22家，达234家，体育场地新增92个，达675个，人均场地面积1.89平方米/人，较全省人均体育场地面积高0.11平方米（省平均为1.78平方米）。完成第五次国民体质监测工作。
二、2021年工作计划及主要工作安排
（一）继续推进基层公共文化建设和文化品牌建设
一是谋划建党100周年系列活动。认真谋划好“庆祝中国共产党成立100周年”群众性主题宣传教育活动，组织1场文艺演出、开展一系列读书、摄影、书画、诗词展示。二是下移工作重心，补齐民生短板。采用文化站辐射指导、文化带头人示范带动、融合周边乡土文化旅游资源等形式，形成有乡土文化特色的基层文化服务体系。三是打造文旅融合示范点。围绕清水街道文化站国家级文化和旅游公共服务机构功能融合试点工作，整合文旅服务机构功能，打造特色活动，培育服务队伍，打造文旅品牌，提升产业品质，推动我区文化旅游全面发展。四是重视传统文化，讲好本土故事。发挥好区级非遗田野调查工作室功能，挖掘我区特别是江北区域非物质文化遗产，开展非遗宣传展示展演和民俗活动，做好全区17处文化保护单位工作。五是引入社会力量，做好民间文化。打造白茆农文旅等品牌化乡村旅游路线，挖掘红色历史文化资源，发挥好六洲暴动旧址（胡竺冰故居）红色属性，形成富有本土特色的爱国主义主题文化旅游品牌活动。六是推进城市文化体育空间建设。因地制宜，用好存量资源，针对现有闲置的政府性资产，加快选址推进；规划引领，形成网络体系。围绕大龙湾建设、老城改造、乡村振兴等工作，谋划布点、突出文化记忆、展示文化属性，推进15分钟阅读圈建设；多元投入，可持续运营。坚持政府主导、有序推进、专业运营，力求解决体系构建、自我造血能力。
（二）继续推动欢乐芜湖核心区旅游品质提升
