一是认真学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，学习贯彻中纪委十九届四次全会精神，提高政治站位，增强斗争精神。制定《关于进一步加强和改进党建工作的实施意见》，纪委切实履行监督责任，加强对班子成员、处室和系部负责人履行‘一岗双责’情况的督促检查，及时向党委报告党风廉政建设和反腐败重大工作情况，督促学院党委落实党风廉政建设各项工作任务。制定《学院党风廉政建设“一岗双责”实施办法》，明确党委主体责任，党委书记“第一责任人”职责，领导班子“一岗双责”，学院纪委监督责任，构建层层压实责任的工作格局。制定《关于2020年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》，建立问题清单、责任清单，细化工作任务，明确责任到人。5月28日召开学院党风廉政建设领导小组会议，听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报。二是对2016年以来的信访件进行全面排查。给予党纪处分1人，批评教育2人，信访件办结率100。学院纪委积极履行监督责任，把强化日常监督作为维护党的纪律的有效途径，对干部选拔任用、人事招聘、招标采购、招生就业、奖助学金发放、教科研经费管理、职称评定等重点环节全程监督。把节日作为强化作风建设和落实中央八项规定精神的关键期和重要关口，“春节”“五一”等节日和疫情防控重要时期，及时发布通知提醒，抓好重要节点的作风建设。三是在学院网站公开、公布举报电话、邮箱，畅通信访渠道，主动了解情况。巡视整改以来共接到信访件1件，并及时处理。
（16）针对监督执纪“四种形态”运用不精准，抓早抓小抓常不够问题
一是用好监督执纪的“四种形态”，积极履行监督责任，加强日常监督检查，建立完善党风廉政建设和监督执纪问责工作内部制度，定期召开会议，研究纪检监察工作。二是进一步落实《学院党风廉政建设主体责任约谈制度》，修订和完善《学院廉政谈话制度》，做到定期谈、常态化、全覆盖。4月8日开展中层以上干部集体廉政谈话，6月11日针对2018年审计指出的招生宣传差旅费报销不规范问题，对全体中层以上干部，招生就业处、财务处全体人员共47人进行集体廉政约谈，切实做到抓早抓小抓常。三是制定《学院深化“三个以案”警示教育实施方案》，坚持用教育系统违法违纪案件进行警示教育，强化廉政教育的针对性。四是开展“管理不规范问题专项整治”工作，全面排查落实全面从严治党要求、党风廉政建设、执行干部人事制度、执行财经纪律、固定资产管理使用及公务用车管理使用等情况。排查问题17个，全部完成整改。
6.关于作风建设任重道远，廉政风险依然突出问题
（17）针对改会风转文风不彻底问题
一是严格执行《学院贯彻落实中央八项规定精神实施办法》，印发《学院公文管理办法》《关于进一步规范学院发文工作的通知》，加强发文管理，提高发文质量。截至6月，发文数量同比减少18。二是制定《学院会议管理办法》，精简各类会议召开次数、时长和经费支出，高质高效办会。量化管理文件、会议，确保2020年会议和文件总量只减不增。
（18）针对有时贯彻上级文件结合实际不够问题
一是启动OA办公系统项目建设，进一步转文风会风，提高办文办会质量和效率。二是践行群众路线，认真落实党委班子成员联系基层党组织、思政课教师、党外人士、系部、班级、宿舍、学生社团等制度。三是严格落实学院领导班子调查研究制度，班子成员牵头成立课题组，深入基层开展调研，并形成调研报告。四是通过线上线下相结合的方式召开师生座谈会，主动服务师生，听取意见建议。校园网建立党务、院务公开栏和院长信箱。五是加强与合作企业之间的沟通交流，党委领导班子深入合作企业进行走访调研，了解企业人才需求，寻求校企合作机会。同时开展线上问卷调查，回收有效问卷79份，收集人才培养等方面的意见建议。六是学院党委班子成员率队深入企业和所联系的系部、基层党组织调研走访，分层次召开座谈会，广泛征求意见，对现有272项制度进行全面梳理，开展制度可行性和适用性论证，查摆出涉及工作规则、校园网管理、学生综合测评等方面的14项制度不符合学院工作实际，及时予以废止。根据党和国家各项教育方针政策，结合学院工作实际，在落实全面从严治党主体责任、党员教育管理、招生工作、专业建设、招投标管理、学生社团管理等方面新增或修订制度38项，切实提高制度政策的可操作性和适用性。
（19）针对教育教学、工程建设等方面问题
一是开展“教风学风建设年”活动，加强教育教学相关理论学习，组织教学名师和教坛新秀做教学经验。开展“如何更好地开展线上线下混合式教学”为主题的大讨论。开展教学诊改工作培训。二是建立形成院系两级督导机制，采取督导人员随机检查、学院纪委和马院共同参与、自查和重点抽查相结合的形式，加大线上线下教学督导力度，认真填写《教学督导日志》，规范课堂管理，确保教学有序开展。本学期，对开设的199门课程、191名教师的线上教学和18个班级、320名学生的线下教学进行督查，累计课程达7158门次，参与学生46929553人次。三是及时修订《学院教学工作督导管理办法》，进一步明确教学督导人员职责、考核要求，建立“一周一反馈”机制，对督查发现的问题即时处理。通过督导，切实解决了线上教学平台使用、教学内容、教学质量、教学秩序和学生到课率等5个方面的问题，教师信息化教学能力不断提升，学生学习积极性明显提升，确保线上线下教学“标准不降、质量不低”。省教育厅网站宣传报道学院在线教学工作，学院1名教师进行线上教学经验并进行全省推广。四是对2018年审计指出的招生宣传差旅费报销不规范问题，认真进行排查，对不规范部分全部予以清退。学院党委向上级党组织提交书面检查，并集体约谈47人，班子成员和相关责任人在党委扩大会议上进行自我检查，深刻反思。同时，制定《学院招生工作管理制度》，加强招生经费管理，严格执行学院预算管理制度，明确经费使用规定。强调严守招生纪律，严格执行“六不准”制度，学院纪委加强对招生工作的监察，坚决杜绝违规现象出现。五是开展学院项目建设领域突出问题专项治理，对2016年以来的226个项目建设进行全面清理，排查出资料不齐全、验收手续不够完备、项目未及时发挥功效等5类问题，党委召开专题会议予以通报，进行集体廉政谈话，并将排查意见及时反馈至项目责任部门并限期整改。截至目前，已全部整改到位。通过专项治理，加强了重点部门和重要环节的监督检查，进一步提高了项目责任部门和相关责任人的廉政风险防控意识，有利于推动项目从严管理和规范化建设。六是修订完善《学院招投标采购管理办法》，严格招投标程序，制定招标采购流程图，加强项目论证，强化过程管理和监督，规范项目建设。调整招标办，配齐配强工作人员。配合合肥公共资源交易中心，坚决打击围标、串标等不法行为。七是制定《学院基本建设管理制度》，招标第三方审计机构，建立学院基建项目清单控制价编制和审计服务单位库，加强投资控制。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线方面问题整改
7.关于领导班子合力不足，“头雁”效应发挥不够问题
（20）针对班子敢于争先的精气神不足，凝心聚力干事创业担当不够，改革创新力度不大问题
一是深入贯彻落实中央和省委重大决策部署，切实发挥党委领导核心作用，敢于担当作为，形成工作合力。党委领导班子加强理论学习，提高工作本领，党委会专题学习14次。二是党委领导班子认真学习贯彻落实国家、省职业教育改革实施方案，充分发挥“头雁”作用，着力推进学院内涵发展，破解发展瓶颈和难题，在认真总结“十三五”任务完成情况的基础上，科学谋划事业发展“十四五”规划，加强顶层设计，明确办学思路，确定了深化教育教学改革、提升综合管理水平、加强师资队伍建设、创新校企合作模式、强化社会服务功能、服务学生成长成才等6大发展目标、21项重点任务。全力以赴做好招生工作。2020年，近1300名学生线上参加我院分类招生考试。扎实做好疫情防控，统筹线上线下教学服务。2020年春季学期线上开课199门，开课率100，累计7158门次，涉及教师数191人，线上教学参与学生46929553人次。上半年立项各类课题31项。多措并举落实脱贫攻坚任务，筹措资金160多万元支持发展，实现蔡店村出列，56户143人全部脱贫。学院在省直单位定点扶贫工作考核中获“好”等次。三是加强班子能力建设，加大培训力度，领导班子参加高校中层干部治理能力提升专题网络培训班等培训，强化班子担当意识，增强攻坚克难勇气。
（21）针对贯彻党委领导下的院长负责制不精准问题
一是加强学院领导班子建设，巡视以来，修订了《学院党委会议事规则》《学院院长办公会议事规则》，党委会上对两个议事规则进行专题学习，进一步规范党委会和院长办公会会议管理，提高会议质量，提高班子科学决策、依法治校的能力。二是落实党委领导下的院长负责制，会前充分沟通，完善党委、行政工作协调机制。三是会议议题提交前申请部门经过充分研讨、审批，确保议题质量和可行性，进一步提高会议质量和效率，确保科学决策、依法决策。四是巡视整改期间，召开院长办公会专题研究8项教学工作。
（22）针对党内政治生活政治性、原则性、战斗性不强，政治生态不优问题
一是再次学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，制定《关于进一步加强和规范学院各基层党组织党内政治生活制度的意见》。二是认真落实党员领导干部双重组织生活制度。6月8日学院党委召开专题民主生活会，开展批评和自我批评。班子成员分别参加所在支部组织生活会，以普通党员身份开展批评和自我批评。三是落实学院党委《关于落实谈心谈话制度的意见》，民主（组织）生活会前，谈心谈话全覆盖。四是举办“优化政治生态，营造良好氛围”专题学习研讨，引导党员领导干部树立大局意识，弘扬正气，杜绝“小圈子”现象，营造风清气正的政治生态环境。
8.关于干部队伍建设不优，激励机制尚未形成问题
（23）针对统筹谋划干部队伍建设不足问题
一是进一步贯彻落实新时代党的组织路线，坚持党管干部原则，专题学习并严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《事业单位领导人员管理暂行规定》，依托“粮院大讲堂”平台，邀请专家解读《党政领导干部选拔任用条例》。二是加强干部队伍建设的顶层设计和规划，制定《学院干部教育管理培养办法》和干部选拔任用流程图，选拔任用了4名正科级干部、7名副科级干部，启动了3名副处级干部选拔任用工作。4名正科级干部和7名副科级干部中，70后1人、80后7人、90后3人，进一步优化了干部年龄结构。三是重视年轻干部培养，对学院年轻干部总体情况进行摸排，确定了“有培养潜力的正科级或者相当职务”年轻干部5人，“有培养潜力的副高级专业技术职称”年轻干部7人，“有培养潜力的中级专业技术职称”年轻干部6人。四是制定《学院关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，引导激励学院广大干部担当作为。
（24）针对班子成员年龄结构老化问题
一是加大干部选拔任用力度，积极选拔优秀年轻干部。10个副科级职位配备根据
