来源时间为：2022-11-24
市企业经营管理人才培训工作领导小组成员单位：
《芜湖市企业经营管理人才培训五年行动计划（2023—2027年）》已经2022年11月17日芜湖市企业经营管理人才培训工作领导小组会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
芜湖市企业经营管理人才培训工作领导小组
2022年11月24日
（此件公开发布）
芜湖市企业经营管理人才培训五年行动计划（2023—2027年）
为全面贯彻落实国家人才优先发展战略，根据省委、市委关于奋力打造区域人才中心和创新高地的要求，大力培养和造就新时代企业人才队伍，特制定《芜湖市企业经营管理人才培训五年行动计划》（2023-2027年）。
一、指导思想
以习近平在中央人才工作会议上的讲话精神为指导，全面贯彻市委人才工作会议精神，围绕重点产业发展需求，促进一二三产业融合发展，通过组织多层次多方位的培训，全面提升企业经营管理人才综合素质，推动企业管理创新、优化升级、提质增效，为产业发展提供坚实的人才保障。
二、总体目标
以“分类培训、动态调整”为原则，加快构建政府定向培训、企业自主培训、机构特色培训三者有机结合，相互补充的培训新格局。着眼于提高我市企业现代经营管理水平和国际竞争力，按照 、高端人才、精英人才、管理人才等层级，到2027年，培养300名具有世界眼光、战略思维、创新精神和经营能力的企业家；培养1万名精通战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识的企业经营管理人才。
三、工作任务
（一）企业 培养计划
以培养一批具有全球战略眼光、开拓创新精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家为目标，以工业300强企业主要负责人及其后备人员为重点，分期分批开展集中培训，重点强化现代管理理念，拓宽国际视野，提高战略思维和变革创新能力。到2027年，完成300人次 的培训任务。
（二）企业经营管理人才专项培养计划
１.高管人员培训项目。着眼于培养一批优秀企业家，主要选调国有企业、拟上市企业、产业链龙头企业、专精特新企业、隐形冠军培育企业负责人参加，重点强化现代管理理念，提高领导力和系统思维、战略决策能力。每年培训不少于100人。
2.中青年管理人才培训项目。着眼于企业经营管理人才梯队建设和战略性开发，主要选调国有企业、拟上市企业、产业链龙头企业、专精特新企业、隐形冠军培育企业的45岁以下后备领导人员参加，重点提高领导力、组织协调能力和经营管理水平。每年培训不少于200人。
3.专业管理人才培训项目。着眼于加快重点专业领域急需紧缺人才的培养，主要选调国有企业、拟上市企业、产业链龙头企业、专精特新企业、隐形冠军培育企业中层以上管理人员参加，强化战略规划、资本运作、人力资源管理、财会、法律等专业知识培训。每年培训不少于500人。
（三）中小企业经营管理人才培养计划
以提高中小企业现代经营管理水平和企业竞争力为核心，以培养高素质企业家和职业经理人为重点，统筹推进中小企业发展所需的各类经营管理人才培训。每年培训不少于1000人。
四、培训内容和形式
（一）依托市企业服务中心开展线下培训
1．举办企业家研修班。建立与中欧商学院、复旦大学、浙江大学等合作培训模式，按照现代产业体系的要求，通过开办研修班，重点提高企业家创新能力、管理能力、资本运作和融资并购能力。研修班包括企业创新管理研修班、资本运作与融资管理研修班、上市（挂牌）企业总裁班、重点创新型企业家研修班、 班、青年企业家研修班等。每年计划安排中短期研修班（7-15天）100人参训。视疫情发展适时组织安排海外游学考察交流活动。
2．举办企业高管集训班。加强与国内外知名高校和专业培训机构合作，举办企业高管集训班。针对高管不同的管理方向，通过导师授课、案例教学、教练辅导、体验式教学、反思教学、标杆学习等培训，重在提高高管的职业素养和领导能力。培训内容包括综合管理、战略、市场、创新等多个类别，每年计划安排200人（7-15天）中短期培训班。
3．组织企业中层管理人员集中培训。加强与高校、专业培训机构合作，开设专题培训班。培训采用理论面授与企业实训相结合的创新方式，搭建起一个高端、开放的主题式学习交流平台。旨在提高中层管理人员的执行力。每年安排短期培训班500人（5-7天）的培训，中期培训班200人（7-30天）的培训。
4．举办“企业管理大讲堂”。针对企业关注的热点、难点问题，邀请著名专家、学者、政府部门领导、知名企业家授课，包括国家和省市政策解读、经济透析、经营管理、创业创新、商业变革、新兴技术、企业传承等。每年举办大讲堂12期。
（二）依托“易企网”开展线上培训
筛选优质的培训机构入驻“易企网”平台，挖掘丰富前沿的网络在线企业管理教学资源，通过网络课程、直播课程等手段，打破时间、空间限制，为企业各级经营管理人员提供即时在线培训。市企业服务中心及入驻机构均可在平台上发布培训信息及线上课程。依托易企网平台，微信课堂和腾讯会议等形式，加强培训人员互动，分散式学习。
（三）鼓励企业开展自主培训
鼓励战略性新兴产业、支柱产业的重点企业选派研发类、技能类、管理类等紧缺人才赴国内外知名院校、研发机构进修培训和开展自主培训。
（四）支持专业机构开展特色培训
1．鼓励专业机构开展特色培训。吸引国际、国内一流培训机构来芜发展，鼓励和支持优秀培训机构根据企业需求，针对企业经营管理存在的问题，开展特色培训、沙龙对话、座谈会、论坛等，把培训服务送到园区和企业。
2．支持专业机构组织管理诊断和精准内训。吸引国际、国内一流管理诊断咨询机构来芜发展，支持专业机构组织咨询顾问及志愿者“向企业送管理”，对企业开展现场指导和管理诊断，帮助企业强化管理、提质增效。根据企业意向，开展管理诊断，根据诊断整改意见，设计培训内容，组织精准内训，帮助企业改善管理，提高水平。
五、保障措施
（一）加强组织领导。市企业经营管理人才培训工作领导小组负责年度培训工作计划拟定、目标任务分解、培训资金安排、协调机制建立等工作。领导小组办公室（市经信局）负责培训组织协调工作。
（二）落实资金保障。根据年度培训计划，所需培训经费由财政统筹安排。
（三）加强评估总结。开展培训项目绩效评价和成效评估工作，一年一评价，从课程设置、师资力量、组织管理等方面对各期培训班进行评估，及时总结经验，提高培训质量。加强培训机构之间的工作交流，推广先进经验和有效做法，不断提高经营管理人才培训的实施效果。
（四）实施动态调整。年度培训计划完成情况由领导小组会议定期通报，根据实施成效和培训质量对今后年度培训的计划和培训人数适时动态调整。
