2016年7月16日，桥见一座城的中心芜湖城市发展高峰论坛成功召开。桂青松先生做为受邀嘉宾，在论坛上，结合自己在合肥的多年经历、行业经验、发表了独树一帜的演讲。
人物简介：桂青松，现任安徽商报编委，（百度百科：《安徽商报》是由安徽日报报业集团主办的综合类都市早报。日发行量超过60万份，是目前安徽省发行量最大、覆盖面最广的都市早报。）
他也是一名都市媒体从业者，全国商报地产联盟创始人。从事房地产研究和地产行业新闻报道十余载，成功策展多届“合肥国际房交会”，被业界称为合肥楼市“活字典”。
芜湖乐居讯2016年7月16日，桥见一座城的中心芜湖城市发展高峰论坛成功召开。桂青松先生做为受邀嘉宾，在论坛上，结合自己在合肥的多年经历、行业经验、发表了独树一帜的演讲。【咨询电话：400-606-6969转22687】
说到合肥，大家首先想到的肯定是炒得沸沸扬扬的房价，今年年初，合肥房价发生全线井喷，一度让这座城市成为全中国的舆论中心，整座城市的人心，被楼市冲撞得兵荒马乱，在合肥工作的桂青松先生见证了整个“战役”过程。
从事地产新闻研究十余载的他，抽丝剥茧分析着其中每一条不可思议，却有迹可循的规律。他将这些在冷静剖析下所得的经验，带到了芜湖城市发展论坛现场，做为他谈论发展的主题。因为楼市与经济是有千丝万缕的联系。
演讲开始，桂青松先生说到，在这次抢房大战中，共接到367个找他咨询买房的亲朋好友电话。无独有偶，他还说到他的一位同事，著名的记者、作家——闫红，她有更感触的经历，她挂网出售一套二手房，手机放置半天，竟有273个未接电话。
在上文的摘要中，可以看到，她直言身为一名作家，回报却远低于多跑了几趟的女邻居的沮丧。我们不经发问，这究竟为何？
十年翻十倍量变到质变的突发反应
桂：十年前的政务区才卖三千多，如今却是三万均价。十年翻了足足十倍。闫红的沮丧可想而知。而沮丧的最根本原因是一切来得不可预料，这种十倍的增量并不是循序渐进地递增，而是量变到质变突然反应，几乎是在两个月内瞬间飙升，打得人措手不及，闪电战导致全城兵荒马乱。
做一个跟风者？还是前瞻者？
投资与投机的根本区别，就是跟风与前瞻的区别，一个在先一个在后。这两个词语看似是归搞金融人的事，实则却与普通老百姓息息相关，因为如今身边的每一件物品都是经济时代下的产物，而居民们最常关心的也都是经济问题，比如楼市。
桂：我经历也看到了无数的案例，都在表明跟风或等待，只会换来了后悔莫及。许多人在一座城市打拼多年，最后却只把青春留下，自己不得不离开。这一切都不可预见吗？未必见得。
寻龙点穴深挖城市规划中暗藏的经济龙脉
桂总在论坛的现场，毫无保留地和大家了他多年的经验，从他对楼市“寻龙点穴”的秘籍中，亦能深挖到暗藏在城市规划中的经济龙脉。
寻龙点穴需看整体的方位布局，桂总例举了，年初炒得最火热的滨湖新区。十年前的滨湖并不受合肥人待见，甚至当初设立滨湖新区，在全合肥人眼中都是个非常大胆甚至有些不可思议的规划。可当看到以上城市规划图之后，一切豁然开朗，滨湖新区早就处在市政府规划的中心城区位置，而且是发散和辐射周边区域非常重要的一环。
对比之下，许多人会问，芜湖的未来的经济龙脉又在哪里？在《芜湖市城市总体规划(2012—2030年)》方案里早已给出答案，方案公示：芜湖正在打造“龙湖为心，两江三城”的城市发展大格局——即以龙湖城市绿心为中心，打造包含江南城区、龙湖新城、江北新城的大芜湖。
拉大框架是城市发展的必然趋势，如果一味地墨守成规，仅将眼光放于当前，那么就像错过当年上海的浦东（当年上海人的口头禅：宁要浦西一张床，不要浦东一间房，在现在看来是多么的愚昧不堪）、错过今年合肥的滨湖新区，不久，芜湖大框下的龙湖成心，也将成为你的“悔之晚矣”。
确定方位寻找支撑点
确定好方位，还需要寻找支撑点，这个并不难理解，因为规划是长期目标，是宏伟蓝图，而最终这幅蓝图能否实现，肯定还得细细分析并寻找切实可依的依据作为参考。否则一切的“高瞻远瞩”，也都是盲目的。
桂总，将合肥与芜湖做了一个类比。因为作为安徽省“双核”城市，安徽的两大中心，在城市发展规划中有太多的相似之处。桂：城市的发展规律是有迹可循的，需要抓住几个重点。（桂总在论坛现场总结了10条轨迹，10条轨迹其实可以归纳为以下3个发问。）
一）够不够大？
腹地是一个城市发展的基础和骨架，腹地够不够大，决定了一个城市的未来潜力。而对此，省政府早已下一步棋——2011年8月22日，为了更好地统筹区域经济，原巢湖市拆分，合肥、芜湖两大城市面积得到最大的扩容。目前合肥与芜湖从地域面积上绝对堪称超级大城市。
二）够不够强？
通俗的说，经济腹地只是决定以后有没有的“玩”，而经济实力强不强，决定了能不能玩得起来。
去年2015年的经济报告中，作为安徽省堪称两支领军力量，不仅双双进入中国GDP百强榜，而且经济增速都在10以上，经济发展蒸蒸日上。
三）够不够好？
这个“好”共分为两个方面，一是外部政策，二是内部行动。
外部政策：在发展的过程中需要有政策的支撑。2010年，国务院批复，皖江城市带承接产业转移示范区的规划，将合肥、芜湖定为城市带的战略中心，2016年6月初，国家发改委发文长三角最新规划、合肥、芜湖等级定义均为大城市级别。紧接着国务院同意批复合芜蚌建设国家自主创新示范区，等等这一系列好的政策导向，让芜湖、以及合肥未来一片向“好”。
内部行动：合肥在发展滨湖的一大举措就是提升交通——包河大道、徽州大道等等一系列的密集的交通网，彻底打通了合肥滨湖的血管，激活了新区的活力。
而芜湖在发展“龙湖为心，两江三城”大格局中，同样以交通带发展——长江南路、即将在8月通车的澛港大桥链接的S321省道、包括2017年通车的芜湖长江二桥。这些相同的大手笔，想通的发展思路，相信未来的发展结局，也是导向一样的辉煌成就。
桂总在发言中，通过聊房产投资的眼光，来梳理未来城市发展重心走势的规律。他让我们明白一个道理：城市发展是必然的趋势，在城市蜕变之中，想赢在“兵荒马乱”之前，必须要有足够前瞻的眼光，有分析前景的依据，才能在面对涌动的经济浪潮时，做到云淡风轻，淡然处之。
