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“本次农网升级工程自查自纠共发现前期管理、财务资金管理、物资管理等8个方面22个问题……”，10月9日，安徽芜湖供电公司农网升级工程自查自纠工作小组总结为期四个月的自查自纠工作，强化农网工程全过程管控，护航农网升级工程顺利实施。
农网改造升级工程是利民工程，为切实加强工程管理，严管严控关键领域，芜湖供电公司由审计部牵头，组织农网专项办、发展部、财务部、物资等单位组成自查自纠小组，自今年六月份起全面开展公司系统农网改造升级工程自查自纠工作
。围绕工程前期管理、投资计划管理、财务资金管理、物资管理、招投标管理、合同管理、工程建设管理、工程结决算管理和以前年度尚未整改到位的问题等9个方面的重要环节,自查自纠小组全面梳理了2013-2016年4月农网改造升级工程存在的问题，全过程、全覆盖开展自查自纠工作
，并定期通报自查自纠工作开展情况。
自查自纠中，芜湖供电公司发现农网改造升级工程基础管理方面仍存在薄弱环节，在前期管理、财务资金管理等方面存在实际完成投资与预算偏差较大的等14类22个问题。
截至10月9日,各实施单位已完成整改12类20个问题，整改完成率90.91。
针对尚未整改到位的问题，各单位制定了后续整改工作计划，明确目标、措施和完成时间，落实责任，限期整改完毕。
自查自纠组将继续进行跟踪督查，直至问题整改完毕，切实巩固农网改造升级工程自查自纠工作成果。（汤翠芝刘彩霞）
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